天貓運營和淘寶運營有什么區(qū)別？大家都知道現(xiàn)在的電商平臺的發(fā)展非常好，特別是天貓和淘寶以及京東這三大電商平臺，由于網(wǎng)店給人們的生活提供了許許多多的便利，也讓那些開網(wǎng)店的商家賺到了不少錢，所以每天都有源源不斷的人加入這些電商平臺。

對于運營來說，就是以最小的推廣成本，獲得最佳的搜索排名，從而獲得最大的免費流量，這才是運營最終能否盈利的關(guān)鍵。而淘寶和天貓的排名規(guī)則和免費流量來源差別很大。淘寶是多樣化，天貓是規(guī)范化，但運營的核心依然是圍繞品質(zhì)+服務(wù)+流量。

運營的中心也是研究如何搶更多的流量，如何維護(hù)好流量，提高轉(zhuǎn)化率，維持復(fù)購率，不斷選品，不斷報活動而已。這其實適用于每個平臺，淘寶、天貓、京東、唯品會等，不同的地方在于，每個平臺的流量獲取規(guī)則不同。各大平臺在搜索引擎這塊加入不同的算法，對不同要求的產(chǎn)品進(jìn)行排序，而運營要做的，就是弄懂這些排序的原理，然后通過操作單品數(shù)據(jù)，讓自己的產(chǎn)品在各路搜索引擎里頭排名靠前，進(jìn)而讓團(tuán)隊分工合作。

對于天貓和淘寶店鋪來說，天貓商城在搜索排名和活動資源上相比淘寶店鋪具有優(yōu)勢。天貓平臺最早就是由淘寶推出的具有官方代表性的店鋪綜合，可以理解為商場里的明星店鋪展示，一直以來在官方的支持下都占有較大的資源分配。所以在運營過程中，資源上的分配勢必會導(dǎo)致流量分配上的不均衡。

其實說白了，我們在店鋪運營的時候就是為了能夠使自己的店鋪擁有更多的競爭力，能夠在平臺上搶占到更多更優(yōu)質(zhì)的流量了。

要知道想要能夠一直的將自己的流量維護(hù)好，并且能夠在這個基礎(chǔ)上來提升自己店鋪的轉(zhuǎn)化率，讓更多的客戶回頭來店鋪進(jìn)行二次購物拉升自己店鋪的復(fù)購率。

那么就需要您不斷的對店鋪進(jìn)行優(yōu)化，還有就是積極的參與到不同的活動中去，以及不停的選品上新了。

要知道每一個平臺對于搜索這個方面的算法都是不一樣的，所以只要能夠弄懂了這個原理，那么運營起來就會比較的簡單了。

天貓店運營和淘寶店運營有什么區(qū)別

1、從戰(zhàn)略經(jīng)營角度區(qū)別

天貓是品質(zhì)化，品牌化運營。淘寶是性價比，個性化運營。

2、從投資成本角度區(qū)別

天貓運營費用更高，除了平臺扣點，還有各種質(zhì)檢、包裝費用。產(chǎn)品圖片要求更高，死板、投入成本更高淘寶運營則沒有平臺扣點，沒有質(zhì)檢、品牌化的包裝費用。產(chǎn)品圖片要求低，靈活多樣;

3、規(guī)則區(qū)別

天貓運營需要比淘寶運營懂得更多官方規(guī)則，比如發(fā)票，發(fā)貨時間，七天無理由售后，這些在淘寶不是必須的，但在天貓是必須的。

4、推廣區(qū)別

除了天天特價，試用中心，雙12等少數(shù)活動，平臺上的活動基本是面對天貓的，或者同等條件下，天貓店比淘寶店更容易獲得活動，所以天貓運營需要更懂得各個活動規(guī)則。

5、分銷區(qū)別

很多天貓店本身是品牌商，為了擴(kuò)大銷售，有分銷方面的需求，分銷平臺基本只面對天貓店，所以天貓運營需要更懂得分銷方面的管控。

6、主體區(qū)別

天貓店只能是公司，淘寶店可以是個人，每年年底需要給天貓開發(fā)票，淘寶不需要，所以天貓運營需要懂得工商稅務(wù)方面的知識。

7、費用區(qū)別

天貓店的每一筆銷售都要給天貓?zhí)岢桑栽谧鋈魏瓮茝V時都要把這個計入成本，淘寶不需要。

8、商品區(qū)別

天貓店經(jīng)營的商品需要自有品牌或者授權(quán)，淘寶不需要，所以天貓運營需要懂得更多品牌方面的規(guī)則。

需要注意的是，在實際操作中，在購物中流量權(quán)重更偏重天貓，也就是說，同樣的東西同樣的價格天貓店會獲得更多展示機(jī)會。更多方面隱形權(quán)重也都偏向天貓店鋪。