發布時間:2021-09-07 10:38:44 發布人:admin
淘寶代運營公司:毛利80%,被低估的“男友香”生意!
到 2020 年,您可能沒有注意到香水的增長速度已經是美容產品的三倍。
在淘寶搜索香水發現,關鍵詞“男朋友香”同比增長2700%。《電商在線》獨家獲悉,天貓計劃將香水與美容、母嬰等品類平行升級為快消品一級品類。這意味著天貓擴大了對香水品類的投資,“在品類上的生產力和運營性更強”。
結合天貓香水超級品類日在中國情人節前拓展香水行業,是銳意電商平臺的戰略轉移。從以往的經驗來看,卡車熱度往往是業內最先被認可的——去年下半年以來,香水行業從消費者、品牌、代理商、電商平臺等都發生了微妙的變化。
水洋國際是第一家美容機構,去年正式開設了法國奢侈香水MEMOPARIS海外旗艦店。品牌負責人季嘉透露,MEMO的增長率已經超過200%。今年以來,越來越多的國際香水品牌開始接觸優質的國內經銷商,進軍國內市場。經統計,記者發現,自2020年以來,至少有10代經營企業涉足香水行業。
瑞士香水巨頭奇華頓,作為Miu Miu、Prada、Dior等知名香水背后的香水供應商,在中國市場也有戰略布局。在投資國內機構Next Beauty China的同時,它是與天貓合作成立的。實驗室。 “通過大品牌的供應鏈資源,我們可以降低香水的準入門檻,”在天貓快消品香水行業中排名第二的景翔說。與早期的美容品類一樣,介入上游供應商往往是開發新品牌的第一步。
很明顯,男士香水等子類別正在成為新的品牌機會。去年成立的男士美容品牌“親愛的男朋友”月銷售額突破2800萬。一位負責人在網上告訴電商,只發布了一款香水,占比超過50%。原本為香水愛好者所熟知的Byredo、解放橙縣、Artixian等小眾品牌也紛紛上線并開設了旗艦店。
無形的無形香水經濟正成為資本爭相搶奪的熱門賽道。專業的淘寶代運營公司
“男朋友香”是什么香?
去年,天貓香水類別中與“男性”相關的搜索詞增加了近270%。購買“Slug Men's Fragrance”的人中有 75% 是男性。搜索“男朋友香”、“slagos香”、“少年香”已經成為社交和營銷標簽,就像選擇口紅的女孩做初戀,剪掉男人的顏色一樣。
品味是最直接的方式,隨著“精致男孩”的數量越來越多。
RE香氛室COO吳漢強在網上告訴電商,大約30%的消費人群是男性,而且增長緩慢。一位專門從事男士市場的親愛的男朋友提供了另一個數據集。 30%的男士香水是女性,當然也有很多是給男朋友買的。
在我心愛的男朋友眼里,男士香水是電商渠道的藍海市場。 “國內男性消費者對香水概念的認識不如一些西方國家,但他們可以看到國內市場的需求。”一個明顯的例子就是證據。我心愛的男朋友發布了一款108元的飛行員男士香水。但今年以30%的月增長率快速增長,月銷量超1000萬臺,回購率超30%。
一瓶香水賣1000萬瓶
賣給男孩的香水和賣給女孩的香水有什么區別?
最明顯的當然是產品本身。甜美、油膩的花香和果香不是主流。最低標準是“不油膩”和“永遠不要當媽媽”。男孩們正在尋找更新鮮、更自然的東西。香味。我們添加了包裝和設計、一些時尚元素,并傾向于更冷的顏色。
在更深層次上,男性和女性消費者最大的區別在于,男性對品牌忠誠,希望購買同一品牌下的沐浴露、洗發水和香水等香味產品。 “也就是說,動態銷量很好,達到了2.5-3。顧客進店后,通常會購買2-3個產品。”
圖片來源:2021年香水行業趨勢洞察報告
目前市場上有幾種男士香水,國際品牌仍然占主導地位。根據Magic Mirror Market Intelligence的數據,男士香水排名前1的品類是香奈兒。今年一季度淘寶銷售額同比增長282%至7300萬元。前10名分別是寶格麗、愛馬仕、范思哲、迪奧、凱·溫克爾、湯姆·福特。
國產品牌首先要突破的策略是大品牌價格區間的轉移。比起寶格麗和香奈兒300-400元一轉,我心愛男友的男士香水才108元。男士香水因風雨有五種,價格從50元到120元不等。 2ml 4包小樣僅需19.9元。
第二個策略是為香水賦予情感色彩。比如與親愛的男友簽約聯名《這就是街舞4》,主持人李維嘉作為品牌代言人的馮宇,就是品牌圈子。今年的七夕將推出男士香水和剃須刀的聯名禮盒,部分商家每天銷售4000-5000盒。通過與更多男性化品類和品牌合作,男士香水能夠吸引更多消費者。
復制美妝之路
從去年開始,Capital就頻頻押注男士香水。
據統計,2020年男士美容零售規模將超過167億元。 《親愛的男朋友》上線一年內就被金沙江和黑螞蟻四輪融資。當然,從我上線一年多以來,已經完成了六輪融資。
對于香水行業來說,男士香水就像是先鋒。細分品類,瞄準差異化消費群體,正是新品牌快速進入市場的途徑。
來源:商業地產頭條
從多方面來看,香水的情況與之前的美容化妝情況有些相似。國際大牌主導市場,國內很多公司只是大牌代工廠,國產品牌從來沒有見過絕對的頂級玩家。
業內人士對電商在線表示,目前國內大部分香水品牌都在將研發交給成熟的國外香水公司,將生產交給國內工廠。據透露,香水本身的原料成本并不高,一般只有10%左右。國內香水品牌的平均毛利率基本在80%以上。但是,包括包裝、人工、廣告等成本,凈利潤只有10%左右。國際品牌香水線的凈利潤為18-20%,但兩者之間仍有差距。
國內品牌的競爭尤為激烈。
除了市場上火爆的流行香水外,國外小眾香水品牌也開始密集進入中國市場。你從未聽說過的品牌,French Diptyque、Maison Margiela Perfume、Juliette Has A Gun、Miller Harris、Miller Harris 已經開始悄然出現在各種社交平臺上。在像“宗山”這樣死去的年輕人心目中,這些原本分布在香水愛好者圈子里的品牌,或許是一個新的選擇。
水洋國際的一位官員季家認為,國內消費者對香水的使用意識越來越強。 “現在整個市場還不成熟,但現在是發展的最佳時機。誰能先創造品牌力量,誰就擁有未來行業最大的話語權。”
“國產品牌的優勢在于,國外品牌進入需要時間,存在時間差。另一方面,國產品牌熟悉國內市場,是國產品牌,”天貓國際香水業小二西軒表示。
而且,國產品牌的迭代速度比海外品牌快很多。以YSL為例,明星款自由水的研發周期為6年,而國內大部分研發周期為6至12年。
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