對開通了淘寶直通車的賣家來說，肯定也希望能夠做好高投產(chǎn)品，但是大家是否知道高投產(chǎn)品是什么意思呢?有哪些誤區(qū)呢?我這就來給各位賣家們分享一下。

　　①功用性差異：豐厚的商品功用，在原商品上有升級，以及著重不同的商品方向，商品的展現(xiàn)包裝很重要。

　　②價格性差異：這是日常做店鋪時常用的，合適低價寶貝搞。再者配合好的商品內(nèi)功規(guī)劃，商品相同能夠高價走。

　　③利益點差異：商品的優(yōu)惠，商品的贈品，都能夠讓寶貝在纖細的競爭中，取得一些優(yōu)勢。

　　④需求點差異：更多是商品的差異化，滿意不同需求的商品，多sku的散布，更好的獲取轉(zhuǎn)化。

　　⑤提供附加值：也便是增值服務(wù)，買商品也是在買服務(wù)，沒有售后問題，提供超服務(wù)體驗，拉新、留存都是不錯的。

　　誤區(qū)有哪些?

　　很多人在日預(yù)算和出價這件事情上面都有很大的誤區(qū)，假設(shè)我的利潤是十塊錢，我就最多只敢開十塊錢的成交出價，成交出價并不是說代表你實際多少成交一筆，它代表的是你的格局，代表的是你的付費流量競爭力。

　　所以我推薦各位高開低走，也就是你可以少預(yù)算的時候高出價，目的是為了拉新數(shù)據(jù)，然后加預(yù)算的時候可以降低成交出價，讓鏈接一拉新一收割;

　　前期你拉的越多，日銷上升，你就可以開始拖價，拖價的幅度是取決于日銷上升的幅度，沒有太多具體的數(shù)值，什么10%、50%的，都是靠感覺來的。

　　另外，我不喜歡推廣費少的時候投產(chǎn)是盈利的，就算是盈利的我也會高出價把它變成虧損的，因為高投產(chǎn)的直通車本來就是消耗人群的過程，單量只會越來越少;

　　所以在新鏈接連日銷都沒有的情況下，你就不要去追求高投產(chǎn)比，要去拔高商品的競爭力，不要每天花個100塊錢最低出價， 投產(chǎn)是挺高的。

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